董明的逻辑很朴素：先拿到适航证，再谈商业规模。

1、欧宝首页 28．今天的社会竞争，不在于你拥有多少资源，而在于你整合资源的能力。

我们要学习隐形冠军的模式，窄而深地去做企业，突出企业的专业能力，在研发、技术等方面要下功夫，培育更多的隐形冠军。欧宝首页” 健适医疗已经有了一款自研AI产品——肺结节AI定位导航系统。

2、今晚，油价又有新变化

看得远、看得大，这件事很重要——只有 “大” 和 “远”，才能消解眼前的挑战。

3、王伟忠回应大S遗产继承风波，称“外面的人都在捕风捉影”

他需要支持的话，我就支持他们。

4、哈尔滨的凉快“火”到欧洲｜暑期入境游同比上涨20.76%

因此，更贴近市场的前端大型潮玩企业，对材料和工艺的选择反应更加灵敏。

5、韩企一季度对美投资达102亿美元，同比翻倍创五年新高，AI红利关税双驱布局

徐晓良：大家好，我是来自博研哲学商学院的徐晓良。

他的解法是泡在一线。

这也是过去18年来，我最重要的一个投资感悟。

6、干细胞赛道风起：从“跟跑”到“领跑”，千亿级产业加速突围重构

线控制动是新能源汽车和自动驾驶产业链的关键零部件之一，既解决电动车没有发动机后的刹车助力问题，也承担能量回收和自动驾驶的纵向控制功能。

我们可以肯定AI将极大提升生产效率，但作为一个面向市场的社会组织，OPC的真实能力边界与适用人群是什么？是否会带来政策、监管以及教育的一系列问题，都是未来必须要面对的问题。

7、2026年第15周：食品饮料行业周度市场观察

74．如何建设制造强国？保持制造业的相对稳定，加大技术创新和结构调整，加快企业的转型升级，强化企业管理，重视品牌建设。

出了错，我会先看他的出发点：是故意的吗？有没有中饱私囊？还是对他自己也是件黑天鹅？这是我最核心的判断标准。

8、动画《八仙》热映：民间传说里的8位神仙，从来不是天生神迹

天赋 姚润昊入局游戏，本身就极具“游戏性”。

企业是创新的沃土。

在互联方面，伴随着集群规模增大，纯铜缆互联在带宽和距离上已触及天花板，对光互联的需求越来越迫切。

9、加强协作 业界聚焦AI素养能力提升

这个原则早已融入公司的操作系统。

当然，我发自内心的认同不一定百分百对，但我一定经过了仔细思考。

10、【沪企行】2026专精特新中小企业首席质量官暨标准化总监培训班结业

但金山办公也面临着AI时代的挑战，FDE驻场陪跑的重交付模式能否实现规模化？如何与对手进行差异化竞争？ 黄志军认为，各家依托的基因不同：“金山办公掌握企业最大的私有数据，这是很大优势。

这家企业就与地方政府、职业院校联合成立了矿工转型培训中心，针对不同年龄和学历背景的矿工，设计了三类转型培训。

1、A股三大股指跌超1%，长鑫存储概念股、半导体设备逆势拉升，有色金属齐跌，恒科指跌超1%，阿里跌5%

可多年过去，逐本在10亿元规模上卡住了，那段时间她回头看，很多关键的东西，还是得自己亲自来。

2、47岁女星ICU惊魂后宣布复出！曾命悬一线，如今她说：活着真好

地瓜机器人 它是具身智能赛道的“卖铲人”。

3、三星堆马牧河“几”字形走向是人工开凿？北京大学教授孙华：遥感技术已部分印证

这样，你就能用海量的数据，倒逼模型学会因果。为何越来越多人嫌弃“指纹锁”鸡肋？听听过来人说说心里话：现实！这在另一面也反映出，新能源投资开发业务虽然能够做大公司整体营收规模，但其对主营业务的内在贡献有限，阳光电力电子转换设备业务和储能系统业务主要依靠外部第三方的交易驱动增长，其仍然具备相对较强的独立增长基础。

4、[视频]国务院成立广西南宁横州市六蓝水库“7·6”溃坝灾害调查评估组

” 她说这话的时候，很平和、很真诚，也没有歧视或者高人一等。

5、争议？阿根廷球员拒为西班牙鼓掌+集体背过身 遭怒批：可耻，没风度

”这是一个“倒推式”创业——什么阶段要达到这个目标，需要什么样的人，做什么样的基础设施建设，需要多少钱，全是明确的。

6、三分10中1！夏联失利！生涯危险了！真要离开了？

所以我想可能最后还是回归到用户价值，最终是用户要买单的。

新生产者：新人才 新生产力和新组织最终都要回到人。

这股需求，也催生了新的创业者。

7、足坛一夜动态：葡萄牙险胜智利，德国2-1美国，英格兰1-0新西兰

截至 2026 年 3 月底，SpaceX 未偿债务总额 291.32 亿美元，其中包括 200 亿美元过桥贷款。

中国是能源大国、电力大国，电力设施本身对于无人机检测有很大的需求量，是很有可能爆发的应用场景。

8、中俄大后方有情况，李在明已介入，日本做过的事，韩国也想来一遍

《中国企业家》：这种复杂性给餐饮品牌带来的最大挑战是什么？ 朱富强：与之前相比，现在的市场对餐饮企业最大的考验是：容错率很低。

寻找方向、Agent 交易平台的机会与难点 晚点：你的这次创业是什么时候开始的？为什么会想到做 Agent market place？ 陈宇森： 我们是在 2024 年年底开始构思这件事的。

还在死守代工、守着旧模式不肯动的工厂，未来的处境只会更危险。

现在的钱要更多花到技术研发上，一家公司应该预判未来几年分别有哪些场景可以落地、现有技术距离落地的鸿沟是什么，把研发的人才和资金都投入到这个鸿沟上，迅速让公司能够拿最前沿的技术，形成最前沿的能落地的产品，把商业模式跑通。