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不是孤例：一个行业的"集体困境" vivo的遭遇，是中国手机出海在印度面临的系统性困境的缩影。

第三道：组织压力会扭曲产品形态。

在组织时间轴上，留存45%来得太晚了。

所以，问题不在于“有没有人教我”，而在于我们是否愿意重新相信那种笨拙却真实的连接。